Sebességváltás a szolgáltatás fejlesztésben
Bárdos Kristóf
Webes startupok fejlesztéséhez a legfontosabb a jó ötlet, a kreativitás és az elszántság. A szolgáltatás fejlesztéséhez azonban kell egy csapat, aki azt meg is valósítja. Szerintünk az is kulcskérdés, hogy milyen módszertan szerint dolgozik a csapat, hiszen
• a korai piacra lépés
• a legfontosabb funkciók azonosítása (prioritás lista)
• képesség a gyors reagálásra (2-4 hetes fejlesztési körök)
a startup bukását vagy sikerét jelenthetik.
Mi több szolgáltatást is Scrum agilis módszertan szerint irányítottunk, ami segített a scope tartásában, a fejlesztési idő és a kockázatok csökkentésében és az üzleti igények változásakor nem növekedett a fejlesztési idő és költség. (ügyfeles: egyules.hu, belső: mindroom.hu, startup inkubáció - lásd lentebb)
Az előadás keretében az utóbbi két év Scrumos tapasztalatairól mesélünk néhány gyakorlati példán keresztül, valamint betekintést nyújtunk nemrég indult Startup inkubációs tevékenységünkbe is, erről bővebben a blogunkban olvashat. További információ a Scrum módszertanról a Wikipedian.
